Société
Le groupe InVivo est l'un des premiers groupes européens agricoles avec un chiffre d'affaires de près de 10 milliards d'euros et un effectif de plus de 13 000 salariés, dont environ 10 000 en France.
Implanté dans 38 pays, il regroupe 90 sites industriels. Ce pilier de la souveraineté alimentaire intervient sur toute la chaîne de valeur en s'appuyant sur chacun de ses métiers stratégiques : Agriculture ; Malterie ; Meunerie / Boulangerie / Viennoiserie / Pâtisserie / Ingrédients ; Jardinerie et distribution alimentaire ; Négoce international de grains ; Viti-vinicole. Un pôle global transverse de solutions innovantes et digitales complète le dispositif pour accélérer la transformation de ces métiers.
Soufflet Negoce by InVivo est la structure de négoce de céréales et oléagineux du groupe InVivo.
Sa stratégie repose sur 3 grands objectifs :
- Valoriser la collecte française sur pays tiers,
- Equilibrer son portefeuille par le développement d'activités à marges résilientes dans la distribution de maïs et de tourteaux de soja sur le Moyen Orient et l'Asie du sud-est,
- Fournir des services de Trading (analyse, fret...) pour des contreparties externes.
Par ailleurs, le rayonnement de Soufflet Negoce by InVivo sur les marchés internationaux s'appuie sur une politique d'alliances avec d'autres acteurs de dimension mondiale.
Engagés en faveur de la diversité, tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Référence
2026 SOCOMAC STAGE ROUEN-8219
En 2025 , un investissement de près de 1Million d’euros a été réalisé pour un trieur optique et intégration dans les circuits du silos (trémies de stockage, convoyeurs , locaux techniques ..) sur sa ligne de décorticage de féverolles principalement mais aussi pour réduire les grains tachetés ou fusariés sur d’autres céréales. Par exemple, le site réceptionne des féverolles et les décortique avant de les expédier vers principalement des fabricants d’aliments (aliment poisson /saumon par exemple en aquaculture).
Pour réduire les taux d’impuretés des produits finis et mieux correspondre au cahier des charges des clients , un trieur optique a été mis en ligne afin de retirer ces impuretés en continu.
Après quelques mois d’exploitation, les résultats attendus ne sont pas au niveau de ceux mis dans le Business Plan pour justifier d’un Bon Retour sur Investissement qui avait permis de valider l’investissement
Plusieurs raisons sont avancées :
o Des problèmes techniques non résolus à reprendre avec le fournisseur
o Une prise en main de l’outil, affinage des recettes / réglages selon les céréales avec bonne compréhension du manuel d’utilisation
o Formation des opérateurs à la maitrise de l’outil
L’outil doit être aussi intégré dans la GMAO « Maintimedia » pour le suivi des interventions (préventif / curatif), suivi des stocks de pièces détachées ….
o Elève ingénieur en fin d ‘études
o Autonome
o Apprécie le terrain
o Apprécie la technique
o Souci de l’amélioration de la performance
o Sens du contact et animation non hiérarchique d’équipe (opérateurs / techniciens de Maintenance )
o Esprit synthétique et précision / rédaction de plans d’actions avec des délais à respecter
A l’aise avec Word / Power point / Project Planner / Excel / logiciel Dessin (Autocad serait un plus )
Je me crée un espace candidat
